|
Зарегистрируйтесь на нашем сайте и получите скидку 20% на кондиционеры от компании Климат Строй Сервис!
Сергей Валентинович Марков | От:Елена Браун |
Генеральный директор | Дaта: 9 Октябрь 2011 г. |
Группа компаний "Климат Строй Сервис" | Исх. номер: EB/318 |
Уважаемый Сергей Валентинович,
Приглашаем Вас на специализированную программу «ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИЙ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ», которая состоится в Лондоне с 13 по 19 ноября 2011 года. Главным организатором выступает британская компания LVA Europe Ltd (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес саммитов с 1994 года, www.lvaeurope.com)
Программа проводится ведущими специалистами по вопросам управления персоналом, кадровому планированию, мотивации персонала, подбору кадров, международному трудовому законодательству и взаимодействию с профсоюзными и профессиональными организациями: Присяжный институт персонала и развития CIPD, Академия коучинга Великобритании, Институт иследований трудоустройства, Just Value Consulting, White & Case, Watson Wyatt Worldwide, Eversheds , Towers Perrin, RewardsConsulting и др.
Кризис – идеальное время для внедрения системы оплаты труда по результатам на основе KPI.
Вы получите ответы на вопросы: какой должна быть система оплаты труда в новых экономических условиях, чтобы она была эффективной и какие изменения нужно провести?
КОНЦЕПЦИЯ: Обеспечение эффективной работы предприятия или организации невозможно без эффективной кадровой политики. Чтобы деятельность того или иного подразделения компании была эффективной, нужно иметь возможность ее оценить. Это можно сделать с помощью системы ключевых показателей эффективности (KPI). В программе рассмотрены процессы управления трудовым поведением персонала в современной организации.
Особое внимание уделено технологиям мотивации для стратегического управления (планирования) в стремлении получения конкурентных преимуществ, а также для повышения эффективности работы предприятия.
ПРИМЕНЕНИЕ САМЫХ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДИК ПОЗВОЛЯЕТ ОКАЗЫВАТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАЖДОГО СОТРУДНИКА КОМПАНИИ И БЫТЬ УВЕРЕННЫМ В ЕГО ПРЕДАННОСТИ ОБЩЕМУ, КОРПОРАТИВНОМУ ДЕЛУ
ЦЕЛЬ: ПОЛУЧЕНИЕ ЗНАНИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ НАИБОЛЕЕ АКТУАЛЬНЫХ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ В МИРОВОЙ ПРАКТИКЕ. Программа дает возможность разработать систему оплату труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной результативности и, одновременно, позволяющую снизить затраты на персонал, выработать стратегию комплексных мероприятий и системный подход основанный на анализе и опыте британских и международных компаний
ПРАКТИЧЕСКИЙ ПОДХОД И СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих более 30 часов активной работы. Программа ориентирована на руководителей компаний и специалистов службы персонала, финансистов и экономистов и других специалистов, занимающихся стратегическим и организационным развитием, оперативным управлением заинтересованных в повышении эффективности компании и ее структурных подразделений. Для групп предусмотрены скидки и индивидуальный подход в академической программе мероприятия с разработкой индивидуальных проектов.
Участники обеспечиваются методическими материалами.
.
Внимание: Все материалы презентаций будут собраны на USB флэш-карте, которую получат все делегаты программы.
ДЛЯ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ НЕОБХОДИМО ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
С уважением,
Елена Браун
Координатор проекта
Tel: +44 208 099 7610, Moscow Tel: +8 (499) 502 9848
Fax: +44 208 861 3506
E-mail: elena@lvaeurope.com
ПРИГЛАШАЕМЫЕ ЭКСПЕРТЫ:
Присяжный институт персонала и развития (CIPD)
Присяжный институт персонала и развития - Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) - это професиональный орган для тех, кто вовлечен в управление и персональное развитие. Институт насчитывает 124,000 членов и имеет 3 главных задачи: быть ведущей организацией в подержке развития позитивной практики в сфере управления и персонального развития, представлять профессиональные интересы своих членов, поощрять развитие идеалов в сфере управления и персонала.
Институт иследований трудоустройства (IES)
Институт иследований трудоустройства - Institute for Employment Studies (IES) является независимым неполитическим международным центром по иследованию и консультированию по вопросам человеческих ресурсов. Со времени своего основания в 1969 году институт концентрировал информацию и опыт в найме на роботу и подготовке кадров, функционировании рынка рабочей силы, HR-развития и планирования. Цель института – помощь в постояном совершенствовании управления человеческими ресурсами и трудоустройством.
Компания Towers Watson
Towers Watson - это международная фирма, которая помогает организациям по всему миру оптимизировать результативность посредством эффективного управления человеческими ресурсами, рисками и финансами.
Имея 14000 партнеров по всему миру, фирма предлагает инновационные решения проблем клиентов в области вознаграждений, управления талантом, рисками и капиталом. Компания возникла в результате слияния двух консультационных компаний –Towers Perrin и Watson Wyatt.
Компания RewardsConsulting
Основатель компании, Майкл Роуз, имеет огромный опыт, основанный на многолетней работе в высшем руководящем звене и консалтинге по вопросам вознаграждений. Он начал свою карьеру с развития и трейнингов персонала, а потом перешел в консалтинг и управление вознаграждениями. До создания Rewards Consulting он занимал должности: Консультанта по HR и вознаграждениям для KPMG, Консультанта по вознаграждениям для Arthur Andersen, директора общей системы вознаграждений в Aon, крупнейшем в мире страховом брокере, в EMEA и UK, включающих в себя 16,000 человек, Главы Управления Вознаграждениями в TSB Bank, развивая стратегию вознаграждений для Группы 25,000 работников, Менеджера Отдела Персонала в European Insurance Operations, NZI Insurance, Менеджера по компенсациям в Abbey Life Assurance.
Компания Mercer Human Resource Consulting
Mercer Human Resource Consulting является мировым лидером в HR-консультировании . Известность компании была достигнута путем усовершенствования финансовой и пенсионой безопасности, продуктивности изучения вопросов рынка рабочей силы на мировой арене. Компания имет более 15,700 сотрудников в 190 городах и 41 стране по всему миру.
Компания White & Case LLC
Основанная в Нью-Йорке в 1901 году, юридическая компания White & Case имеет представительские офисы по всему миру. Компания имеет большой опыт в помощи проведения трудовых изменений и приведении в соответствие к разного рода юридическим стандартам. В результате этого, HR-специалисты во многих компаниях прибегают к помощи компании. Московский офис White & Case является одной из крупнейших международных юридических фирм в России. Со дня открытия офиса в 1991 году компания накопила разносторонний опыт, который помогает быстро и экономически эффективно способствовать достижению стоящих перед клиентами компании целей. Команда московского офиса, состоящая из более чем 50 юристов, включая 11 партнеров, заслужила высокую оценку таких авторитетных изданий как European Legal 500, которое отметило, что фирма имеет "значительный опыт в различных областях юридической практики" (2004 г.). Издание The International Financial Law Review назвало White & Case "Юридической фирмой 2005 года в России".
Академия коучинга Великобритании
Академия Коучинга Великобритании является мировым лидером коуч-подготовки и самой большой школой данного направления в Великобритании. За последние 8 лет академия сертифицировала 15000 специалистов .
ВОСКРЕСЕНЬЕ, 13 НОЯБРЯ |
---|
Прибытие участников. Встречи в аэропорту.
Трансфер и регистрация в отеле De - Luxe ****
Ужин в отеле
ПОНЕДЕЛЬНИК, 14 НОЯБРЯ |
---|
ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО
Mарк Проскурин - MInstD , Генеральный Менеджер, LVA Uurope Ltd
Роберт Веринг, Член Парламента, Секретарь Британо – российского всепартийного парламентского комитета, парламент Великобритании
СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
Введение Перерыв на кофе Премии и неденежные вознаграждения Обед Вознаграждения Ужин |
||||||||||||
СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАБОЧЕЙ СИЛЫ И ЗАДАЧ БИЗНЕСА • определение кадровой бизнес-стратегии • кадровая аналитика Начало – согласование стратегий привлечения талантов и вознаграждения Обед Предоставление HR-услуг Ужин |
||||||||||||
ПЛАНИРОВАНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ: ПРОГНОЗЫ И ТЕНДЕНЦИИ Принципы и задачи управления вознаграждениями Перерыв на кофе МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И КОРПОРАТИВНЫЙ КОУЧИНГ • ключевые темы в управлении персоналом и развитием НЕФИНАНСОВЫЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ • создание и управление программами льгот и компенсаций |
||||||||||||
БРИТАНСКИЙ ОПЫТ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА • что должны знать инвесторы Перерыв на кофе ТРУДОВЫЕ СОГЛАШЕНИЯ Составление контракта Обед Расторжение контракта |
||||||||||||
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА • типы оценивания работы Перерыв на кофе МОТИВАЦИЯ И ВОВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ Определения и критерии измерения Обед Баръеры и помощники |
||||||||||||
Окончание программы. Отъезд участников |
||||||||||||
LVA Europe Ltd |